¿Por qué es importante revisar y ajustar las decisiones de diseño de la red de cadena de suministro a medida que la compañía crece o cambian las condiciones del mercado?

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de la administración de la cadena de abastecimiento?

¿En qué situaciones el método de barrido puede proporcionar muy buenas soluciones en programación y diseño de rutas (PyDR)?

¿Por qué es importante considerar factores macroeconómicos en las decisiones de diseño de la red de la cadena de suministro?

Para lograr un ajuste estratégico completo, la empresa debe: Considerar todas las estrategias funcionales dentro de la cadena de valor. Asegurar que todas las funciones de la cadena de valor tengan estrategias consistentes que apoyen la estrategia competitiva. Asegurar que todas las subestrategias dentro de la cadena de suministro, tales como fabricación, inventario y compras, sean consistentes con el nivel de respuesta de la cadena de abastecimiento.

¿Cómo se calcula la puntuación carga-distancia (ld) en el método de carga-distancia?

¿Cuál es el principal objetivo del problema de localización de instalaciones con restricciones de capacidad?

¿Cuál/es de las siguientes opciones son obstáculos para lograr un ajuste estratégico? Aumento de la variedad de productos Clientes cada vez más exigentes Fragmentación de la propiedad de la cadena de abastecimiento

¿Cuál de las siguientes decisiones de diseño de red de cadena de suministro implica determinar qué función desempeñará cada instalación dentro de la cadena de suministro, como fabricación, almacenamiento o transporte?

¿Cuál de los siguientes aspectos es fundamental en la planificación de un almacén y se basa en consideraciones geográficas, económicas y estratégicas?