Una empresa se propone realizar una reingeniería de sus proc…

Una empresa se propone realizar una reingeniería de sus procesos, y por lo mismo ha tenido que levantar información sobre alguno de ellos. Se observan los siguientes aspectos administrativos: presencia de bonos de producción proporcional a los cargos, también se han nivelados sueldos según mercado. La nueva estructura organizacional ha facilitado un orden en cuanto a roles de la autoridad y ámbito de control, así se evitan duplicidad de tareas y dualidad de mando. A su vez, se procura que el personal reciba información oportuna mediante canales descendentes, y que éstos comuniquen oportunamente sus avances y resultados. Cada área planifica sus tareas y tiene un supervisor especializado, especialmente en ventas y en los sistemas de control ya que son altamente sofisticados. Por último, se espera obtener eficiencia en base al orden y estabilidad de personal. A partir del caso expuesto, Identifique las fortalezas de esta empresa desde su administración científica..

Unos jóvenes emprendedores han decidido arrendar bicicletas…

Unos jóvenes emprendedores han decidido arrendar bicicletas de atractivos modelos a estudiantes universitarios. Han estudiado principalmente a estudiantes de la comuna de Viña del Mar y de las universidades de la zona, jóvenes entre 18 y 21 años, que ingresan a clases a las 8:30 y que tienen cierta preferencia por el deporte. Seguirán un modelo de arriendo similar al de otras zonas de la comuna, pero más asequible, dado que son estudiantes con menor ingreso. Al respecto: ¿Cuál es el segmento que han definido los emprendedores, en el orden que se señala, de acuerdo a las siguientes variables? Geográficas, Sociográficas y Psicográficas: Estudiantes universitarios entre 18 y 21 años, trabajadores, deportistas, adultos, niñas, varones, jóvenes mayores de 18, hombres menores de 21.

Hace un par de años, unas mujeres emprendedoras formaron una…

Hace un par de años, unas mujeres emprendedoras formaron una sociedad, en que una de ellas es la socia que se encarga de lo administrativo, por tanto, está orientada a obtener la mayor eficiencia posible. Estas mujeres, a partir de su éxito, comienzan en pensar en crecer, para lo cual están pensando sobre qué hacer con los excedentes de la empresa de una manera equilibrada, ya que el propósito de crecer debe alinearse con la capacidad productiva y humana. Al respecto sugiera una idea central de la administración científica de Taylor para lograr una producción máxima y una de la administración clásica de Fayol para evitar confusiones del personal a la hora de recibir órdenes.