A pesar de que Pixar era quién desarrolla las películas, Disney es el dueño de la historia, los personajes y recibía las ganancias de todo el merchandising involucrado, como figuras, dibujos, etc. Steve Jobs intentó dejar a Disney solamente con las ganancias de sus tarifas de distribución, lo que a Disney no le pareció bien en lo absoluto y estuvieron a punto de romper su contrato de colaboración. Se definieron los requerimientos de cada parte y se llegaron a acuerdos mutuos.

En el año 2015 en un mercado de telefonía donde se hace difícil diferenciarse a través de la oferta, Wom logra posicionarse a través de la diferenciación en la comunicación con el cliente. Posicionarse diferente y a través del marketing conectarse emocionalmente mayormente con los clientes jóvenes. Se crearon comerciales con mensajes claros y explícitos, segmentaron el mercado al que se dirigen y aprovecharon la época, la generación y la mentalidad abierta de los jóvenes para ingresar con esa publicidad y crear diferenciación.

Como director de proyecto, debe implementar los cambios dictados por la alta dirección, por lo tanto, usted realizará las siguientes acciones bajo la competencia de Cambio y Transformación. I. Disponer medidas claras y por escrito sobre los cambios a todas las áreas del proyecto. II. Identificar los grupos o individuos que sean afectados por el cambio, y realizar talleres, sesiones de información, etc. ¿Cuál de las frases anteriores son correctas?

Estas son cualidades y actitudes primordiales del elemento de competencia Conflicto y Crisis, excepto:

¿A qué fase del proyecto se debe aplicar la gestión de riesgos?

Como Director de Proyectos, teniendo en cuenta el elemento de competencia Diseño del Proyecto, considera usted que la acción correcta es:

Lo menos relevante en la competencia Integridad Personal y Fiabilidad para lograr los resultados esperados en un proyecto es que el director de proyectos:

IBM comenzó como una empresa fabricadora exclusiva de hardware de artículos electrónicos destacándose su PC en las últimas décadas del siglo XX. Sin embargo, en 2004 vendió su división de computadores a la empresa Lenovo. Dejaron atrás tecnologías que ya no se pueden innovar y no generan ganancias y asumieron las decisiones erróneas del pasado y avanzar en el mercado emergente con los recursos disponibles y combinaron la mejor tecnología para proveer soluciones a los clientes. Lograron anticiparse a cambios de estrategia y respuesta inmediata a factores tanto internos como externos y adaptarse al mercado cambiante de tecnología de software y big data.  

Con el entendimiento que posees del elemento de competencia Finanzas, Con cuál de las afirmaciones estarías de acuerdo:

Cuando identifica la base de las necesidades de negocio de un proyecto, puede considerar todo lo siguiente, excepto